Zacznij od siebie. Bycie uważnym liderem wymaga spojrzenia w głąb siebie. Warto odkryć co możesz zaoferować światu, co jest Twoim zasobem do budowania i rozwoju zespołu. To Twoja historia, doświadczenie, umiejętności, nawyki, przekonania i talenty. Samoświadomość lidera to fundament. Dzięki temu będziesz bardziej  skuteczny, świadomie odrzucisz niektóre przekonania i zachowania, które nie wspierają rozwoju.

Co zyskasz?

• Lepsze zrozumienie dlaczego działasz w określony sposób, dokonujesz konkretnych wyborów, jak również zyskasz świadomość czemu pewne zadania sprawiają Ci radość a inne intuicyjnie odrzucasz.
• Wzmocnisz świadomość swoich talentów, dzięki czemu przekonasz się kiedy działają na Twoją korzyść a kiedy na niekorzyść.
• Podpowiemy Ci jak zarządzać Twoimi talentami, tak aby działać produktywnie.
  
• Zaplanujemy jak zamienić talenty w mocne strony.

Bądź świadomym przywódcą. Liczba informacji i zdarzeń w otaczającym nas świecie dawno przekroczyła możliwości odbioru i przetwarzania przez jedną osobę. Skuteczne przywództwo to również praca nad sobą, balansowanie pomiędzy różnymi, czasami przeciwstawnymi stylami liderskimi.

Co zyskasz?

• Dowiesz się jaka jest różnica pomiędzy liderem a managerem.
• Zidentyfikujesz swój poziom przywództwa i poznają sposoby jak go można rozwijać.
• Poznasz zbiór wzorcowych praktyk i zachowań, które mogą posłużyć jako punkt odniesienia dla własnego modelu liderstwa.
• Poznasz style zarządzania, które odróżniają skutecznego i inspirującego lidera od osoby wydającej polecenia oraz nauczysz się je właściwie dobierać.

Pamiętaj grupa ludzi to nie zespół, a budowanie zespołu to proces a nie zdarzenie. Wygrywające strategie to te, które angażują zespół. Istotą pozostaje współpraca i prawdziwe relacje, które sprawdzą się nawet w trudnych sytuacjach. Twoją rolą jako lidera jest obecność w zespole i jego wzmacnianie.

Co zyskasz?

• Dowiesz się jak grupę ludzi zamienić w skutecznie współpracujący zespół, jak budować zespoły pracujące w trybie biurowym, zdalnym, hybrydowym.
• Poznasz etapy rozwoju zespołu, zapoznasz się z zachowaniami współpracowników i lidera charakterystycznymi dla każdego z etapów.
• Dowiesz się jak identyfikować dysfunkcje zespołowe, nauczysz się rozpoznawać ich symptomy oraz otrzymasz narzędzia aby sobie z nimi poradzić.
• Poznasz zasady skutecznej komunikacji w zespole.
• Poznasz jak feedback jako narzędzie wpływa na budowanie zespołu.
• Zapoznasz się z narzędziami dzięki którym można ocenić z jakim zespołem pracujesz.

Na co dzień do zadań lidera wpadają również rekrutacja, rozmowy okresowe, dawanie informacji zwrotnej czy działania z obszaru employer branding. Pamiętaj, że są tak samo ważne bo zwiększają efektywność pracy zespołu i wspierają budowanie kultury organizacyjnej.

Co zyskasz?

• Dowiesz się jak pozyskać odpowiednich kandydatów i wybrać właściwą osobę oraz jak unikać pułapek rozmów rekrutacyjnych.
• Nauczysz się jak przeprowadzić exit interview czyli jak pożegnać się z pracownikiem.
• Otrzymasz narzędzia takie jak: profilowanie stanowisk rekrutacyjnych czy formularz do planowania rozmowy na temat rozwoju osobistego pracownika.
• Poznasz narzędzia, które pozwolą na zweryfikowanie poziomu zadowolenia zatrudnionych osób względem określonych obszarów czyli badanie satysfakcji.
• Nauczysz się jak przeprowadzać oceny okresowe z współpracownikami.
• Dostaniesz zestaw narzędzi do budowania zaangażowania pracowników.

Dostrzeż siłę inteligencji emocjonalnej. Dzięki umiejętności zarządzania emocjami staniesz się skuteczniejszym liderem. Łatwiej złagodzisz stres, lepiej się będziesz komunikować, szybciej rozwiążesz konflikt, zyskasz uważność i razem z zespołem będziesz podejmować odważne wyzwania.

• Poznasz czym są emocje i jaka jest rola mózgu w ich powstawaniu.
• Dowiesz się jak się nauczyć i rozwijać kompetencje inteligencji emocjonalnej.
• Poznasz intencje emocji czyli: co emocje chcą nam przekazać, jakie mają wpływ na Ciebie i innych.
• Nauczysz się rozróżniać sytuacje, emocje i myśli oraz oceniać nasilenie emocji.
• Nauczysz się stosować model emocji ABCD.
• Poznasz i poćwiczysz metody samokontroli czyli umiejętności zamiany myśli emocjonujących na wyciszające.

Motywuj człowieka a nie zespół. Coraz częściej ludzie wybierają środowisko pracy gdzie jest doceniana ich indywidualność. Lider powinien ją dostrzec i właściwie dobrać styl motywowania. Jako lider nie zapominaj również o automotywacji.

• Poznasz teorie motywacji i nauczysz się je przekładać na praktykę.
• Poznasz 3 praktyczne narzędzia motywacji i nauczysz się rozpoznawać co i w jakim stopniu motywuje człowieka.
• Dowiesz się jak wzbudzić motywację u pracowników metodami pozafinansowymi.
• Zapoznasz się z głównymi taktykami automotywacji.
• Poznasz pomysły na rozwijanie motywującej organizacji.

W szybko zmieniającym się otoczeniu bądź aktywnym liderem zmiany. Od Ciebie zależy czy zmiana w organizacji zostanie skutecznie przeprowadzona. Bierzesz bowiem odpowiedzialność za jej kierunek, komunikację i zaangażowanie zespołu.

• Poznasz 8 kroków zarządzania zmianą.
• Poznasz i nauczysz się zarządzać błędami w procesie wprowadzania zmiany.
• Dowiesz się jakie są fazy zmiany i jak przejść od szoku i odrzucenia do racjonalnego zrozumienia.
• Nauczysz się jak komunikować zmianę w zespole i organizacji.
• Dowiesz się jakie są główne źródła oporu przed zmianą i jak sobie z nimi poradzić.
• Poznasz rolę lidera we wprowadzaniu zmiany.

To jak się komunikujesz ma ogromne znaczenie. Jako lider inspirujesz ludzi do działania przez prosty i zrozumiały przekaz, komunikowanie wizji i celów oraz dawanie motywującej informacji zwrotnej.

• Poznasz zasady komunikacji w oparciu o wartości bez względu na to czy na co dzień komunikujesz się z dwoma czy dwustoma osobami.
• Dowiesz się jak dostosować sposób komunikacji do słuchacza.
• Poznasz techniki odpowiadania na pytania oraz dowiesz się jak radzić sobie z trudnymi pytaniami.
• Poćwiczysz storytelling, ćwiczenia na oddech i dykcję, dowiesz się jak poradzić sobie ze stresem przed wystąpieniem.

Zadbaj o swoją reputację. Marka osobista to efekt poznania siebie. Zbuduj ją wokół spójności, wiedzy, umiejętności i zaufania do Ciebie. Dzięki temu jako lider wzmocnisz swoją wiarygodność w zespole i organizacji.

• Dowiesz się po co dbać o markę osobistą i jakie znaczenie ma reputacja w biznesie.
• Dowiesz się czym jest kapitał reputacji dla lider.a
• Stworzysz autorskie narzędzia i komunikaty do komunikacji z klientami, pracownikami.
• Sprawdzisz jak badać efektywność swoich działań.

Zachowaj harmonię we wszystkich obszarach swojego życia. Szczególnie teraz przy pracy zdalnej czy hybrydowej gdy oba światy zawodowy i prywatny przenikają się nawzajem. Zapomnij o postawieniu grubej kreski. Znajdź przestrzeń na odpoczynek, rozwój, kreację i realizację zadań. Niech współistnieją.

Dowiesz się czym jest koło życia i do czego je można wykorzystać.

Przygotujesz swoje koło życia i sprawdzisz czy utrzymujesz równowagę.